十年見(jiàn)證

　　這十年是世界加速變化的十年，能源領(lǐng)域亦如是。

　　十年間，我們見(jiàn)證了能源消費方式的巨大變革。南方區域，年度電能替代電量從45億千瓦時(shí)增長(cháng)到359億千瓦時(shí)，實(shí)現翻三番，電能占終端能源消費比重達33%。城鄉電力服務(wù)均等化，農村電網(wǎng)供電可靠性提升至99.9%，無(wú)論身處鄉野之間還是鬧市之中，大家享受著(zhù)同樣便捷的電力服務(wù)。無(wú)數新生事物變成身邊尋常之物，充電樁行業(yè)經(jīng)歷了飛速增長(cháng)期，南方區域實(shí)現鄉鎮充電樁全覆蓋，海南率先打造電動(dòng)車(chē)充換電“一張網(wǎng)”。虛擬電廠(chǎng)從探索到實(shí)踐，電網(wǎng)負荷側資源更加靈活地加入到新型電力系統構建中來(lái)，能源電力的消費者也可以變成生產(chǎn)者。

　　十年間，我們還見(jiàn)證了能源供給的種類(lèi)更加豐富。南方電網(wǎng)公司已形成“8條交流、11條直流”西電東送大通道，十年新增輸電能力超3000萬(wàn)千瓦，累計送電量達2萬(wàn)億千瓦時(shí)、清潔能源占比超80%，直接拉動(dòng)上下游投資約1萬(wàn)億元。我們使用的電不僅來(lái)自于煤炭、核能、陸上的風(fēng)能、太陽(yáng)能，還有可能來(lái)自海上的風(fēng)、海上的浪。守護能源電力安全的方式也在發(fā)生飛速變化。無(wú)人機、人工智能技術(shù)等讓我們的電網(wǎng)變得更加聰明，也更加安全可靠。當冰凍、臺風(fēng)、洪水來(lái)臨時(shí)，我們也變得更加從容。

　　十年間，我們投產(chǎn)了一大批創(chuàng )下世界第一的工程，攻克了一系列電網(wǎng)領(lǐng)域的關(guān)鍵技術(shù)，引領(lǐng)全球直流輸電技術(shù)進(jìn)入柔性直流時(shí)代。我們敏銳地把握先機，以數字電網(wǎng)為關(guān)鍵載體促進(jìn)新型電力系統和新型能源體系建設，重塑電網(wǎng)發(fā)電、輸電、配電等各個(gè)環(huán)節，人力獲得極大地解放。抓住人工智能等技術(shù)發(fā)展的機遇，加速與產(chǎn)業(yè)融合。國家地方共建新型儲能創(chuàng )新中心、電力行業(yè)首個(gè)自主可控大模型“大瓦特”、國內首個(gè)電力物聯(lián)操作系統“電力鴻蒙”、首款國產(chǎn)電力專(zhuān)用主控芯片“伏羲”……自主可控成為我們技術(shù)的關(guān)鍵詞，不斷刷新的歷史成為常態(tài)。

　　十年間，我們始終是落實(shí)中央全面深化改革重大戰略布局的堅定擁護者、有力推動(dòng)者和積極踐行者。南方區域現貨市場(chǎng)率先開(kāi)展全域結算運行，綠電、綠證交易規模不斷擴大，成交量累計突破135億千瓦時(shí)、110萬(wàn)張;組建廣州電力交易中心和5個(gè)省級電力交易中心，在全國率先完成交易機構股權調整……成立廣西新電力投資集團，開(kāi)創(chuàng )央地融合新模式，“一張網(wǎng)”破解供電網(wǎng)架發(fā)展瓶頸，“短板”變“樣板”。

　　十年間，我們更加開(kāi)放自信，全方位拓展能源國際合作，在廣度與深度上雙向發(fā)力，共同應對全球能源挑戰。我們的境外項目延伸至歐洲、拉美、中亞等地區，累計建成15條跨境輸電通道，與瀾湄區域國家電力互濟突破700億千瓦時(shí)。十年間，我們建成越南永新電廠(chǎng)、中老鐵路外部供電項目等一批重大標志性工程，打造中老友好學(xué)校等“小而美”民生項目。通過(guò)一個(gè)又一個(gè)項目，帶動(dòng)特高壓輸電等先進(jìn)技術(shù)、裝備和標準走出去。

　　十年，變化無(wú)窮，道為永恒。

　　責任未變，守護如常;變革創(chuàng )新，開(kāi)放合作。開(kāi)辟未來(lái)與面向世界的南網(wǎng)正在譜寫(xiě)新的故事。

　　南網(wǎng)報記者 劉杰

　　● 十年感悟

　　“充電和加油一樣快”照進(jìn)現實(shí)

　　2014年是充電樁行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵年份，是從政策驅動(dòng)到市場(chǎng)驅動(dòng)的分水嶺。那時(shí)，充電樁網(wǎng)絡(luò )不完善、布局不合理、電動(dòng)汽車(chē)冬季能耗等問(wèn)題是購車(chē)者的顧慮，也成了車(chē)主的掣肘。車(chē)主在長(cháng)途出行使用場(chǎng)景中的酸苦辣咸淋漓盡致，在“找樁、找不到樁”的循環(huán)中滋長(cháng)里程焦慮;在排隊等待充電車(chē)位和等待車(chē)輛充電中浪費時(shí)間。

　　十年過(guò)去，我們在南方五省區已經(jīng)實(shí)現充電樁鄉鎮全覆蓋，為車(chē)主們解決“最后一公里”的問(wèn)題，超充站的不斷建設更讓“充電和加油一樣快”照進(jìn)現實(shí)。南方電網(wǎng)公司統一充電平臺“順易充”注冊用戶(hù)即將突破1000萬(wàn)，月均充電量超過(guò)一億千瓦時(shí)，我們自主研發(fā)的充電樁在業(yè)內和市場(chǎng)上也獲得廣泛認可。以深圳為例，深圳市今年5月實(shí)現了“充電站數量已超過(guò)加油站”的新突破。且新車(chē)電動(dòng)化滲透率超六成，一季度新能源汽車(chē)充電量同比增長(cháng)超過(guò)10%，側面反映了深圳新能源汽車(chē)市場(chǎng)向好及充電基礎設施的有效運行。

　　——南網(wǎng)電動(dòng)汽車(chē)公司車(chē)網(wǎng)應用產(chǎn)品創(chuàng )新中心副總經(jīng)理 李勛

　　從人巡到機巡

　　2013年，微型四軸多旋翼無(wú)人機開(kāi)始在航模界嶄露頭腳，我們立即將其應用到輸電線(xiàn)路高空故障查找、山區巡線(xiàn)中，替代了人工爬山、登塔，精準解決了生產(chǎn)運維痛點(diǎn)。在南方電網(wǎng)公司精準布局和全力推動(dòng)下，現如今，無(wú)人機已廣泛融入到我們生產(chǎn)運維的諸多環(huán)節。廣東電網(wǎng)機巡占比已經(jīng)超過(guò)90%，實(shí)現了巡視業(yè)務(wù)三級跳，從人巡到機巡，從人工手動(dòng)操作到現場(chǎng)一鍵起飛、自動(dòng)巡航，從自動(dòng)巡航到機巢實(shí)現“不開(kāi)車(chē)、不出門(mén)”遠程無(wú)人化作業(yè)，當年一線(xiàn)員工的夢(mèng)想逐一成為現實(shí)。另外，無(wú)人機最初只能開(kāi)展小范圍巡查(500米)，現在可以實(shí)現10公里以上遠距離、大范圍巡視和勘災，在“彩虹”“天鴿”“貝碧嘉”等臺風(fēng)中，為公司的搶修復電收集了一手信息，大幅度縮短了復電時(shí)間。

　　面向未來(lái)，我們將持續提升智能巡檢作業(yè)能力，將作業(yè)場(chǎng)景全面拓展至勘災、驗收、安監、檢修等領(lǐng)域，探索AI大模型指揮無(wú)人化設備集群協(xié)同作業(yè)，基于多模態(tài)大數據智能分析，實(shí)現電網(wǎng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)的智能化流轉，現場(chǎng)作業(yè)少人化、無(wú)人化。

　　——廣東電網(wǎng)公司機巡管理中心技術(shù)應用推廣部經(jīng)理 劉高

　　電網(wǎng)抗災能力大幅提升

　　廣東電網(wǎng)公司牢固樹(shù)立總體國家安全觀(guān)，進(jìn)一步筑牢應急管理理念，夯實(shí)電力應急工作基礎，著(zhù)力構建“三個(gè)體系，一個(gè)機制”應急管理體系，完成了廣東保底電網(wǎng)建設，運用云計算、大數據等技術(shù)建成了“應急一張圖”應急指揮平臺，建設了國家級應急研究中心和國家級電力應急基地，組建了包括省級基地駐訓應急特勤隊等34支937人電力應急救援隊伍和225支9712人電力搶修隊伍，特別是把電力應急特勤隊打造成電力應急救援的先遣隊和特種兵，全面支撐提升應急救援和供電保障能力。廣東電網(wǎng)防災應急機制向“平時(shí)預、災前防、災中守、災后搶、事后評”新機制轉變。近年來(lái)，在公司防災應急機制引領(lǐng)和公司干部員工持續努力下，電網(wǎng)抗災能力大幅提升，廣東全省臺風(fēng)、洪澇等多發(fā)、易發(fā)自然災害對電網(wǎng)設施和停電影響不斷縮小，廣東電網(wǎng)公司高效有序處置了2022年北江流域百年一遇、珠江流域近15年最強“龍舟水”等自然災害，實(shí)現災后最快時(shí)間復電。

　　——廣東電網(wǎng)公司應急及風(fēng)險管理中心基地管理及訓練部副經(jīng)理 蔣毅

　　走在冰災之前

　　十年前，融冰是一線(xiàn)員工觀(guān)冰、打冰、敲冰的拼搏精神，冰災走在我們之前。十年后，融冰是智能設備“一鍵順控、智能啟停”的科技實(shí)力，我們走在冰災之前，擁有了“看得遠、測得準、融得掉”的“眼睛、大腦和加熱器”，解決了電網(wǎng)凝凍災害防和治的世界性技術(shù)難題。公司建立“災前防、災中守、災后搶”應急機制，靈活調整電網(wǎng)運行方式安排，通過(guò)科學(xué)的管控體系，高效開(kāi)展融除冰工作。

　　未來(lái)，我們還將向智能電網(wǎng)持續邁進(jìn)，實(shí)現自動(dòng)除冰，甚至不需要人到現場(chǎng)，也不需要線(xiàn)路停電。

　　——貴州電網(wǎng)公司電科院技術(shù)總監 曾華榮

　　建成高效智能的數字變電體系

　　變電領(lǐng)域的數字化建設歷經(jīng)了探索、實(shí)踐、改進(jìn)、推廣的歷程，建設規模上，從一開(kāi)始的單個(gè)變電站、單臺設備數字化開(kāi)始做起，逐漸發(fā)展到一個(gè)完整的巡維中心，到今天已經(jīng)實(shí)現了深圳全境的覆蓋。技術(shù)水平上，從全面引進(jìn)成熟產(chǎn)品，過(guò)渡到自主開(kāi)發(fā)技術(shù)，現在已經(jīng)實(shí)現了技術(shù)標準的對外輸出。經(jīng)過(guò)10年的發(fā)展，我們填補了變電數字化、智能化領(lǐng)域的各項空白，終于讓技術(shù)從想象成為現實(shí)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，10年前，我們想遠程開(kāi)展變電站的日常巡視幾乎是不可能的，對照規程，能實(shí)現遠程巡視的項目不足1%，只能看看設備的大致外觀(guān)，模糊的畫(huà)質(zhì)、卡頓的畫(huà)面，無(wú)處不在的觀(guān)察死角，最基礎的信息采集都無(wú)法順利實(shí)現，更遑論自動(dòng)分析處理了。經(jīng)過(guò)這10年的建設，我們打造了以3.5萬(wàn)個(gè)高清攝像頭、3500臺紅外熱成像攝像頭、6800個(gè)傳感終端組成全面覆蓋的感知層，建設了帶寬達到10G的IPv6專(zhuān)網(wǎng)，打通了數據傳輸的“任督二脈”，形成了行業(yè)內帶寬最大、延時(shí)最低的高效網(wǎng)絡(luò )層;應用國產(chǎn)化芯片、操作系統，搭建了具備圖像識別、波形分類(lèi)、報文處理能力的智能化平臺;自主設計建設了具備巡視、操作、督查、應急功能的實(shí)用化信息系統。今天，我們已經(jīng)可以在2小時(shí)內，由AI自動(dòng)完成308座變電站的巡視作業(yè)了，遠程巡視替代率已達到40%以上，過(guò)去頂著(zhù)烈日暴雨現場(chǎng)作業(yè)的變電運行人員，已逐步轉變?yōu)橐揽恐悄芙K端和信息系統進(jìn)行數據分析處理的生產(chǎn)指揮工程師，工作效率數量級提升的同時(shí)，勞動(dòng)強度大幅度下降。深圳局歷經(jīng)探索與努力，建成了一個(gè)高效、智能的數字變電體系，將10年前的夢(mèng)想變成了今天的現實(shí)。

　　——深圳供電局二級領(lǐng)軍專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家 黃煒昭

　　阿佤山有了新變化

　　以前的滄源，中壓配網(wǎng)狀況落后，線(xiàn)路上基本都是老舊的跌落式熔斷器，很難見(jiàn)到真空斷路器，交通不方便，雨季隨時(shí)停電，朋友跟我開(kāi)玩笑說(shuō)你們不是供電局而是停電局。那時(shí)候我們工作的方式方法也很落后，以搶代維的現象很普遍，一有故障就要滿(mǎn)山遍野去排查，又冷又餓是常態(tài)。

　　2020年開(kāi)始，我們在配網(wǎng)線(xiàn)路上安裝智能斷路器，改用了線(xiàn)徑大的導線(xiàn)及12米以上的電桿，改造后供電可靠性大大提升，阿佤山慢慢亮了起來(lái)。我們啟動(dòng)了“電耀阿佤山”邊疆智能配電網(wǎng)建設，滄源電網(wǎng)發(fā)生了翻天覆地的變化。以前巡線(xiàn)需要一天的時(shí)間，現在使用無(wú)人機只需要一個(gè)多小時(shí)就能把整條線(xiàn)路巡視完成;以前故障搶修，需要把整條線(xiàn)路停電后才能開(kāi)始操作，現在開(kāi)展帶電作業(yè)，在用戶(hù)沒(méi)有感知的情況下我們就能完成工作任務(wù)?，F在工作不僅不再像以前一樣繁忙疲憊而又缺少成效，而且有了更多的時(shí)間來(lái)陪伴家人和孩子，我對以后的工作充滿(mǎn)信心。

　　——云南電網(wǎng)公司臨滄滄源供電局高級配網(wǎng)帶電作業(yè)工 田永華

　　柔直輸電技術(shù)領(lǐng)跑世界

　　十年來(lái)，南方電網(wǎng)公司深入落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰略，發(fā)揮科技創(chuàng )新第一動(dòng)力作用，大力發(fā)展柔性直流輸電技術(shù)，助力我國加快構建清潔低碳、安全高效的能源體系。從開(kāi)展理論研究到建成多個(gè)柔性直流輸電通道，從世界首個(gè)多端柔性直流工程到世界首個(gè)特高壓柔性直流工程，從海上風(fēng)電開(kāi)發(fā)到沙戈荒大規模新能源送出，從努力實(shí)現國產(chǎn)化到推動(dòng)優(yōu)勢技術(shù)“走出去”，我們如今牢牢站在了世界柔性直流輸電技術(shù)的發(fā)展前列。作為技術(shù)攻關(guān)的參與者和見(jiàn)證者，我感到非常榮幸、非常自豪。未來(lái)，我們將持續堅定不移推進(jìn)能源革命，以科技創(chuàng )新為核心驅動(dòng)，破解新型電力系統建設難題，打造一批原創(chuàng )性、引領(lǐng)性科技成果，為保障國家能源安全貢獻科技力量。

　　——南網(wǎng)科研院副院長(cháng)、黨委委員、工會(huì )主席、南方電網(wǎng)公司首席專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家 李巖

　　儲能監控技術(shù)實(shí)現國產(chǎn)化、自主化

　　回首過(guò)去十多年時(shí)光，自黨的十八大以來(lái)，我有幸經(jīng)歷了南網(wǎng)儲能公司所屬抽蓄電站監控系統從設備完全由國外進(jìn)口、到核心程序自主可控開(kāi)發(fā)、再到不同電站監控核心設備國產(chǎn)化標準化集成設計、進(jìn)而實(shí)現抽水蓄能多廠(chǎng)站集約化監控的演進(jìn)過(guò)程。在這一過(guò)程中，南網(wǎng)儲能公司從使用者角度構建了基于本質(zhì)安全要求的抽蓄電站監控技術(shù)體系，實(shí)現了抽水蓄能監控技術(shù)的自主化、標準化和集約化開(kāi)發(fā)。這既是我國工程技術(shù)精進(jìn)發(fā)展的一個(gè)縮影，也是南網(wǎng)儲能公司適應抽水蓄能大規?？焖侔l(fā)展，有力支持我國新型電力系統構建和“雙碳”目標達成的使命擔當。

　　——南網(wǎng)儲能公司戰略級高級專(zhuān)業(yè)技術(shù)專(zhuān)家 彭煜民

　　電力市場(chǎng)建設開(kāi)創(chuàng )新格局

　　作為一名電力體制改革建設者，關(guān)于能源體制改革近十年的發(fā)展變化，我最深刻的感受是電力市場(chǎng)建設對能源生產(chǎn)、消費轉型升級發(fā)揮的全面支撐作用。一是以輸配電價(jià)改革為基礎的電力市場(chǎng)建設，建立了以市場(chǎng)化為核心的電價(jià)定價(jià)“新”機制，激發(fā)了市場(chǎng)活力;二是隨著(zhù)綠電、綠證等交易機制持續完善，促進(jìn)新能源快速發(fā)展，能源供給結構不斷優(yōu)化，成為推動(dòng)經(jīng)濟社會(huì )綠色低碳轉型的“新”動(dòng)能;三是“雙碳”目標下，電動(dòng)汽車(chē)、分布式電源、儲能、可調負荷等新型市場(chǎng)主體類(lèi)型不斷豐富，隨著(zhù)電力交易成為源網(wǎng)荷儲各類(lèi)主體“互動(dòng)”方式的體現，電力市場(chǎng)建設也開(kāi)創(chuàng )了“新”發(fā)展格局。

　　——云南電網(wǎng)公司昆明電力交易中心副總交易師 王睿琛

　　由瀾湄走向世界

　　回首十年，瀾湄國家政府、行業(yè)、企業(yè)、民眾均參與到共建區域電力互聯(lián)互通的過(guò)程中，多方合作碩果累累，打造了中老鐵路外部供電項目、老撾主干輸電網(wǎng)項目等一個(gè)又一個(gè)能源綠色標桿工程，展現出蓬勃生機與活力，為區域內外交互信和經(jīng)濟發(fā)展賦予了強勁動(dòng)能，推動(dòng)建設更加緊密的瀾湄國家命運共同體。通過(guò)電力互聯(lián)互通，在瀾湄國家建設輸電網(wǎng)絡(luò )，提升供電能力，讓能源短缺不再是發(fā)展的瓶頸，讓發(fā)展中國家綠色低碳發(fā)展的夢(mèng)想得以點(diǎn)亮，成為新時(shí)代可持續發(fā)展的綠洲、燈塔。

　　——南網(wǎng)瀾湄國際公司戰略發(fā)展部總經(jīng)理 許宇曉